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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 出征2020? 朱立倫:25日卸任後報告


台北市 / 尹智剛 黃昭盛 陳孟萱 張容輔 報導

至於國民黨誰會出來挑戰總統大位?國民黨主席吳敦義和新北市長朱立倫今(8)日出席活動,吳敦義說誰選總統,他沒意見,朱立倫則語帶保留,他說,25日卸任市長後會和人民報告未來動向。

雙手合十出席法會,國民黨主席吳敦義爭取宗教界支持意味濃厚,但吳敦義前腳剛走,新北市長朱立倫隨後就到,同場不同台兩人似乎刻意避開,現在黨內有呼聲由中生代的立委江啟臣和蔣萬安出征2020總統大選。

不過準新北市長侯友宜是朱立倫栽培多年的市政接班人,準台中市長盧秀燕曾是朱立倫在黨魁任內的副秘書長,都被視為"朱家軍",準高雄市長韓國瑜不僅是朱立倫的立院同事,更是很有交情的老朋友,都被認為能為朱立倫奠定爭取2020大選的提名基礎。

2020大選,由誰為國民黨披掛上陣,可望在朱立倫月底卸任後熱鬧登場。






 經理人最容易低估價格帶來的獲利!


訂價是經營和行銷中最被忽略的環節,其實訂價也是一門學問。(圖片來源/flickr)

經理人最容易低估價格帶來的獲利。營收是價格和銷量計算出來的,獲利是營收和成本的差額。這意味著所有的生意只有三個獲利引擎:價格、銷量和成本。這些獲利引擎都很重要,但對獲利的影響程度不一。

一些日常的證據、研究與經驗告訴我,經理人大部分的時間和精力都花在成本控制上,你可以換一種說法叫「效能改善」(efficiency improvement),這被視為是提升獲利的手段,尤其是在經濟艱難的時期。我估計經理人70%的時間放在成本上,20%在銷量上,只有10%在價格上。

第二個受經理人「歡迎」的獲利引擎是銷量或單位銷量。他們願意把時間和資源花在尋找更好的銷售策略和支援、建立銷售團隊與優化競爭策略上。價格通常排在最後,在一些例子中,只有管事的經理人發起價格戰時才會納入考慮。諷刺的是,這種順序與獲利的影響程度相反。價格得到的關注最少,但影響卻是最大。

就來看一家製造和銷售電動工具的公司,這是來自西蒙顧和的一個計畫,我把相關數字取整數並做點修改來方便計算。製作工具的成本是60美元,然後以100美元賣給經銷商和批發商。固定成本是3000萬美元,最近每年賣出100萬個工具,產生一億美元的營收和9000萬美元的成本,因此獲利1000萬美元,毛利可觀,達到10%。

這個例子中的成本結構是工業產品的典型結構。現在讓我們來看,如果單獨將價格、變動成本、銷量和固定成本等個別的獲利引擎改進5%,會發生什麼變化。

內容來源:《 精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略》天下雜誌出版授權轉載。

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